日本に1500万人近くいると言われる就労困難者の方々のうち約50万人が利用する就労継続支援事業所に仕事を流通させることにより、低賃金が続いている業界の社会課題解決に繋がります。もちろんNEXT HEROのディレクターが間に入り、きっちりと業務設計と業務改善PDCAを行う事で品質も担保可能です。

ヒアリングで抽出した課題をもとに、標準化と効率的な運用設計を行います。属人化を防ぐため、判断基準などの暗黙知を形式知化。業務を分解し​マニュアル化する事で⼈が⼊れ替わっても効率的な運用と高い品質を維持できる体制を構築します。

業務難易度の平準化により業務習得期間を短縮化することができるため、例えば業務が集中する月にはワーカーを多く配置し、ある月はワーカーの人数を抑えたいといったご要望にも柔軟に対応可能です。

NEXT HEROのディレクターによる継続的な改善と課題解決の仕組み化により、満足度の高い高品質のサービスを提供いたします。トレーニングも含めた継続的なPDCAサイクルにより、習熟度があがるため、生産効率は向上していきます。​

すべて国内の福祉事業所のワーカーが業務をサポートするため、為替変動リスクや地政学リスクもなく、国産品質でご提供可能です。もちろん日本語対応も可能です。また地域を分散して事業を行うため、BCP対策にもなります。